O decl\u00ednio da Motorola alerta como o produto da moda hoje pode sofrer profunda rejei\u00e7\u00e3o amanh\u00e3.<\/p>\n
A not\u00edcia de que a Motorola talvez se veja for\u00e7ada a vender sua divis\u00e3o de celulares serve como alerta para qualquer fabricante de aparelhos que n\u00e3o se mantenha desenvolvendo modelos e tecnologias para manter o interesse dos consumidores, disseram executivos do setor na maior feira mundial de telefonia m\u00f3vel, o Mobile World Congress.<\/p>\n
“Temos de trabalhar com afinco e de maneira inteligente. De outro modo, uma empresa que esteja no segundo posto do mercado pode enfrentar s\u00e9rias dificuldades em prazo muito curto”, disse Chang Soo Choi, executivo de marketing da Samsung Electronics, que superou a Motorola no ano passado e se tornou a segunda maior fabricante mundial de celulares.<\/p>\n
Tr\u00eas anos atr\u00e1s, a Motorola, respons\u00e1vel pelo primeiro telefonema feito por celular, em 1973, parecia estar no topo do mundo. A empresa havia criado o Razr, um modelo ultrafino que ditou tend\u00eancias ao setor e parecia muito distante de seu primeiro aparelho comercial, lan\u00e7ado em 1984 e posteriormente apelidado de “tijolo”.<\/p>\n
O Razr se tornou o celular mais comentado do mundo e gerou uma nova moda de aparelhos finos. A Motorola chegou a mencionar em p\u00fablico a possibilidade de superar a l\u00edder do setor, a Nokia, por volta da metade de 2006.<\/p>\n
Mas o Razr envelheceu e nenhum de seus sucessores se provou original o bastante para convencer os consumidores que se deixaram atrair pelos recursos de m\u00fasica e v\u00eddeo, fotos ou email de aparelhos como os da Nokia, o Blackberry, da Research in Motion ; e, mais recentemente, o iPhone, da Apple .<\/p>\n
Em janeiro de 2007, a Motorola estava se desculpando diante dos investidores pela queda nas vendas de seus celulares, que continuou ao longo do ano. No quarto trimestre, sua fatia de mercado havia praticamente ca\u00eddo \u00e0 a metade, 12 por cento, dos 23 por cento que detinha no ano anterior.<\/p>\n
O presidente-executivo da Motorola Ed Zander deixou o posto e no m\u00eas passado seu sucessor, Greg Brown, anunciou uma revis\u00e3o estrat\u00e9gica que segundo ele pode levar \u00e0 separa\u00e7\u00e3o da deficit\u00e1ria divis\u00e3o de aparelhos m\u00f3veis do restante dos neg\u00f3cios da companhia..<\/p>\n
Analistas interpretaram o an\u00fancio como ind\u00edcio de que a Motorola est\u00e1 buscando a venda de sua divis\u00e3o de celulares, apesar de Brown afirmar esta semana em Barcelona que a companhia continua comprometida totalmente em obter uma recupera\u00e7\u00e3o puxada por produtos.<\/p>\n
Enquanto isso, o mercado ainda se lembra de um alerta anterior. A taiuanesa BenQ, conhecida atualmente como Qisda Corp, comprou a deficit\u00e1ria divis\u00e3o de celulares da Siemens em 2006 e ela acabou entrando em colapso porque n\u00e3o conseguiu competir em um mercado muito disputado.<\/p>\n
Per Aspemar, diretor de estrat\u00e9gia da quarta maior fabricante de celulares do mundo, Sony Ericsson, v\u00ea as dificuldades da Motorola como reflexo da violenta competi\u00e7\u00e3o na ind\u00fastria de telefonia global, que tem empresas da China \u00e0 Finl\u00e2ndia brigando por participa\u00e7\u00e3o de mercado.<\/p>\n
“\u00c9 um lembrete para todos sobre a velocidade da ind\u00fastria e o qual importante \u00e9 ter um forte cat\u00e1logo de produtos”, disse ele.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O decl\u00ednio da Motorola alerta como o produto da moda hoje pode sofrer profunda rejei\u00e7\u00e3o amanh\u00e3. A not\u00edcia de que a Motorola talvez se veja for\u00e7ada a vender sua divis\u00e3o de celulares serve como alerta para qualquer fabricante de aparelhos que n\u00e3o se mantenha desenvolvendo modelos e tecnologias para manter o interesse dos consumidores, disseram… <\/p>\n